दिल्ली, 8 एप्रिल: प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी यांच्या अध्यक्षतेखालील मंत्रिमंडळाच्या आर्थिक बाबींच्या समितीने एचपीसीएल राजस्थान रिफाइनरी लिमिटेड (एचआरआरएल) प्रकल्पाच्या खर्चात 43,129 कोटी रुपयांपासून वाढ करून 79,459 कोटी रुपये करण्यास आणि हिंदुस्तान पेट्रोलियम कॉर्पोरेशन लिमिटेड (एचपीसीएल) द्वारे 8,962 कोटी रुपयांच्या अतिरिक्त इक्विटी गुंतवणुकीस मान्यता दिली आहे.
या वाढीनंतर एचपीसीएलचे एकूण इक्विटी गुंतवणूक 19,600 कोटी रुपये होईल.
राजस्थानच्या बालोतरा जिल्ह्यातील पचपदरा येथे स्थित एचआरएल एक 9 मिलियन मीट्रिक टन प्रतिवर्ष (एमएमटीपीए) क्षमतेची ग्रीनफील्ड रिफाइनरी-सह-पेट्रोकेमिकल कॉम्प्लेक्स आहे, ज्याची पेट्रोकेमिकल उत्पादन क्षमता 2.4 मिलियन मीट्रिक टन प्रति वर्ष आहे.
मंत्रिमंडळाच्या निवेदनानुसार, एचआरआरएल रिफाइनरी एक मोठी रिफाइनरी आहे, जी प्रति वर्ष 1 मिलियन मीट्रिक टन पेट्रोल आणि 4 मिलियन मीट्रिक टन डीजल उत्पादनासह, 1 मिलियन मीट्रिक टन पॉलीप्रोपाइलीन, 0.5 मिलियन मीट्रिक टन एलएलपीडीई (लीनियर लो डेंसिटी पॉलीइथिलीन), 0.5 मिलियन मीट्रिक टन एचडीपीई (हाय डेंसिटी पॉलीइथिलीन) आणि सुमारे 0.4 मिलियन मीट्रिक टन बेंजीन, टोल्यून आणि ब्यूटाडीन उत्पादन करण्याची क्षमता आहे.
हे सर्व उत्पादने परिवहन, फार्मा, पेंट, पॅकेजिंग उद्योगांसारख्या क्षेत्रांमध्ये महत्त्वाची आहेत. ही परियोजना ऊर्जा आत्मनिर्भरतेकडे वाटचाल करेल आणि पेट्रोकेमिकल क्षेत्रातील आयातावर अवलंबित्व कमी करेल. याची निर्धारित वाणिज्यिक संचालन तारीख (एससीओडी) 1 जुलै, 2026 आहे.
मंत्रिमंडळानुसार, देशातील ऊर्जा वाढत्या आवश्यकतांचा, पेट्रोकेमिकलच्या गरजांचा आणि विशेष उत्पादनांच्या निर्मितीचा विचार करता, एचआरएल एक महत्त्वाची परियोजना आहे. यामुळे आयातावर देशाची निर्भरता कमी होईल आणि विदेशी चलनाची बचत होईल. याशिवाय, ही परियोजना मागासलेल्या क्षेत्राच्या औद्योगिकीकरणात, स्थानिक स्तरावर उपलब्ध मंगला कच्च्या तेलाच्या वापरात आणि भारताला रिफाइनिंग हब म्हणून प्रोत्साहन देण्यातही योगदान देईल. या परियोजनेच्या कार्यान्वयनादरम्यान, एचआरएल ने रिफाइनरी युनिटच्या बांधकामात गुंतलेल्या विविध हितधारकांद्वारे सुमारे 25,000 कामगारांसाठी रोजगाराच्या संधी निर्माण केल्या आहेत.
या परियोजनेचे कार्यान्वयन एचआरआरएल द्वारे केले जात आहे, जो एचपीसीएल 76 टक्के आणि राजस्थान सरकार 26 टक्के यांचा संयुक्त उपक्रम आहे.
–