अदाणी समूहाची विकास रणनीती स्थानिक रोजगाराला प्रोत्साहन देईल: गौतम अदाणी

अहमदाबाद, 1 मे: अदाणी समूहाचे अध्यक्ष गौतम अदाणी यांनी शुक्रवारी सांगितले की, समूहाची विकास रणनीती स्थानिक रोजगार आणि मानवी जीवनाच्या गुणवत्तेला प्रोत्साहन देण्यावर केंद्रित राहील.
गौतम अदाणी यांचे हे विधान अदाणी समूहाच्या जलद विस्तार आणि भांडवली खर्चामध्ये वाढ होत असताना आले आहे.
आंतरराष्ट्रीय श्रम दिनाच्या निमित्ताने समूहाच्या कर्मचार्‍यांना संबोधित करताना गौतम अदाणी यांनी सांगितले की, समूहाची प्रगती सृजित संपत्त्या, सक्षम आजीविकांच्या आधारावर मोजली जाईल आणि कार्यबल राष्ट्रनिर्माणाच्या केंद्रस्थानी असेल.
अदाणी समूह 24 राज्यांमध्ये 700 हून अधिक संपत्त्यांचे संचालन करतो आणि 4 लाखांपेक्षा जास्त कर्मचारी या संघटनेशी संबंधित आहेत.
अरबपति उद्योगपती गौतम अदाणी म्हणाले, “तुम्ही फक्त कर्मचारी नाहीत; तुम्ही राष्ट्रनिर्माते आहात. जेव्हा आपण कोणतीही प्रकल्प पूर्ण करतो, तेव्हा आपण फक्त कामाचे वितरण करत नाही, तर देशाच्या भविष्याचे आकार देत आहोत.”
त्यांनी पुढे सांगितले की, समूह प्रकल्प स्थळांवर स्थानिक भरतीला प्राथमिकता देईल, प्रथम आसपासच्या समुदायांना, नंतर राज्यातील उमेदवारांना आणि आवश्यकतेनुसार राज्याबाहेरच्या उमेदवारांना देखील संधी देईल.
कंपनी श्रमिकांच्या कल्याणाला आपल्या रणनीतीचा एक प्रमुख स्तंभ मानते. मुंद्रा आणि खावड़ा येथे 50,000 कर्मचार्‍यांसाठी वातानुकूलित निवासाची निर्मिती केली जात आहे, तसेच गुजरातच्या मुंद्रा येथे एक केंद्रीकृत क्लाउड किचनही स्थापित केले जात आहे, जे दररोज 1,00,000 पौष्टिक जेवण देईल.
गौतम अदाणी म्हणाले, “हे कोणतेही विशेषाधिकार नाही. हे एक आवश्यकता आहे. प्रत्येक कर्मचार्‍याला गरिमापूर्ण जीवन जगण्याचा आणि काम करण्याचा अधिकार आहे.”
ही रणनीती तीन स्तंभांवर आधारित आहे आणि मजबूत तरलता व भांडवलाच्या प्रवेशाने समर्थित आहे, ज्यामुळे भांडवली खर्चात वाढ होईल आणि प्रकल्प लवकर पूर्ण होतील.
निर्णय घेण्याची प्रक्रिया जलद करण्यासाठी, एक त्रिस्तरीय संघटनात्मक संरचना लागू केली जात आहे, ज्यामुळे साइट स्तरावर निर्णय घेण्यात लागणारा वेळ कमी होईल.
गौतम अदाणी यांनी सांगितले की, मोठ्या संघटनांच्या वाढीसोबत निर्णय घेण्याची प्रक्रिया अनेकदा धीमी आणि जटिल होते, आणि त्रिस्तरीय मॉडेलने या समस्येचे समाधान करण्यासाठी संरचना साधी केली आहे.
गट कमी, पण मोठ्या ठेकेदारांसोबत काम करेल, ज्यामुळे समन्वय आणि कार्यान्वयनाची गती सुधारता येईल.
ठेकेदारांसोबत काम करण्याच्या दृष्टिकोनावर गौतम अदाणी म्हणाले, “आम्ही निवडक, मजबूत आणि विश्वासार्ह भागीदारांसोबत काम करण्याचा प्रयत्न करतो. आम्हाला दीर्घकालीन भागीदारी निर्माण करायची आहे.”
त्यांनी गुजरातच्या कच्छमध्ये हधुभाई रबारी यांचा उदाहरण देत सांगितले की, त्यांनी पाण्याच्या टँकरच्या संचालनातून एक बहु-उपकरण उद्यम निर्माण केले, जे स्थानिक रोजगार निर्माण करते.
तिसरा स्तंभ शिकणे आणि विकासावर केंद्रित आहे. अदाणी कौशल केंद्राच्या माध्यमातून, श्रमिक कुशल, पर्यवेक्षी आणि नेतृत्व पदांवर प्रगती करतील.
गौतम अदाणी यांनी सुब्बू यांचा उल्लेख केला, ज्यांनी श्रमिक म्हणून सुरुवात केली आणि कौशल विकासाद्वारे कॉर्पोरेट भूमिकेत पोहोचले.
मुंद्रा बंदरगाह, खावड़ा नवीकरणीय ऊर्जा पार्क, नवी मुंबई आंतरराष्ट्रीय विमानतळ आणि गंगा एक्सप्रेसवे यासारख्या प्रमुख प्रकल्पांना राष्ट्रीय विकासाशी जोडताना, गौतम अदाणी म्हणाले की, या उपक्रमांनी भारताच्या रसद, ऊर्जा आणि पायाभूत सुविधांना बळकटी दिली आहे.
त्यांनी सांगितले, “हे प्रकल्प फक्त संपत्ती नाहीत. हे राष्ट्रीय प्रगतीचे साधन आहेत.”
या उपाययोजनांचा उद्देश भारताच्या दीर्घकालीन विकास महत्वाकांक्षांनुसार एक अधिक समावेशी आणि कार्यान्वयन-केंद्रित संघटन तयार करणे आहे.

Leave a Comment